4月15日，善能生态集团召开2025年第一季度安全生产委员会会议，分析当前安全环保生产形势，总结一季度安全环保生产工作，安排部署二季度重点工作任务。善能生态集团领导班子成员、各职能中心负责人、各权属公司经营层参加会议。集团副总经理蒋洪日主持会议。

  会上，集团安健环质中心组织学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述。随后，各权属公司汇报了一季度安全环保工作和近期工作计划，集团安委会办公室通报了一季度安全生产和环保工作具体情况。

  集团党委书记、董事长袁军传达了连云港市交通控股集团2025年综合目标管理大会精神，并作出工作要求，他强调，各单位要围绕习近平总书记关于安全生产的重要论述和连云港市交通控股集团2025年综合目标管理大会会议精神开展工作，一是要牢固树立红线意识，坚持“生命至上”理念，筑牢安全思想防线，守住安全底线。二是坚持党建与安全深度融合，构建“大安全”体系，常态化开展“四查四看”活动， 进一步压实各级岗位人员的安全管理责任。三是强化长效治理，深化双重预防机制，推进智慧电厂建设，夯实班组安全文化根基，提升集团整体安全生产管理水平和安全文化氛围。

  集团党委副书记、总经理王学兵指出，各级单位“一把手”要严格履行安全生产第一责任人的七项安全职责，将制度建设、体系完善、投入保障、应急处置等贯穿全年工作。并作出工作部署：一是提高全员意识，落实安全责任。各权属公司要落实“三管三必须”要求，将安全责任融入生产、业务全流程。二是夯实安全基础，推进安全标准化和双重预防体系建设。各权属公司要自下而上开展风险辨识与隐患治理，确保风险识别覆盖。三是全面吸取行业内外事故教训，各权属公司对事件处理要严格执行“四不放过”原则，加强外委作业的管控。四是强化应急能力建设，提高全员应急水平。完善不同场景的应急预案，从队伍建设、应急物资、应急演练等方面，提升整体应急能力。

  会上，集团领导班子成员分别就分管业务提出安全管理工作要求。