为了降低各项成本费用支出，加强对成本费用支出预算管理，12月9日上午，东海分公司召开了部门预算实施及网报人员培训会议。

会上仔细讲解了部门预算的管控流程，预算审批及报送时间，分发了“部门成本费用预算表”，并对网报人员进行了“NC平台”操作培训，对操作流程和各报销细节进行了分步骤讲解。会议要求，东海分公司要确保年底前部门预算的实施，并在会后建立“网络报送”微信群。

此次网络移动报销系统，取缔了以往的纸质单据报销办公，为企业日常报销化繁为简，把信息网络化办公的具体性、高效性落实于实际工作。同时代替了以往纸质单据找签字，工作环节衔接慢的模式。网报平台优化了流程，加强了费用管控，规范了报销申请流程，实现从经手人在费用的发生，到各级审批环节跟踪及控制的系统化。审批相关文件单据拍照式上传，便于各级审批人查阅，保证了真实性、合规性，做到了办公无距离、审批流程细、经费更清晰等特点。