近日，交通集团召开一季度安委会会议，会议传达了近期安全工作有关文件精神，分析研判了当前安全生产形势，并对下阶段安全管理工作进行了动员部署。集团董事长吴心航出席会议并讲话，集团党支部书记孙克勤主持会议。各部门、各公司负责人，在建工程项目部、总监办负责人参加会议。

会上，各公司、各部门及在建工程项目部负责人汇报了近期安全生产情况，集团安全部对一季度安全生产工作进行了总结，集团总经理助理唐伟传达了近期省、市相关安全生产文件精神。吴心航在听取汇报后指出，今年是交通集团高质量转型发展的第一年，全体人员应高度重视安全生产工作，认真落实安全生产“一岗双责”职责，为集团安全生产持续平稳运行提供坚实保障。

对安全生产工作，吴心航提出以下五点要求：

一是要“知彼”。长期工作在一线的安全管理人员，要及时了解当前国家的安全形势与政策，关注发生的各类安全事故及通报；思考新出台的政策是否与单位管理有关，警醒发生的事故是否在工作中有类似隐患。

二是要“知己”。要时刻熟悉自己管理区域的安全危险源点，特别是当单位经营领域出现变化时，要第一时间想到可能面临的安全风险。安全工作者要把安全意识融入到工作、生活的方方面面中去。

三是要有“清零”意识。安全工作每天都是“清零”的过程，任何时刻都不能存在侥幸的心理。要经常组织观看安全警示教育宣传片，警醒大家没发生事故不代表不存在隐患。

四是要重“实干”。一分部署，九分落实。国家的安全政策、方针要求很多，必须全部落实到工作中去，不能图省事。安全工作要一抓到底，抓好“双基”工作，把安全防范有效落实到各项生产经营活动中去。

五是要强“监管”。严管就是厚爱。安全生产“一岗双责”，各级领导和部门都要一管到底，不把问题解决决不罢休。同时还要具备创新安全管理意识，不同事项可采取不同形式或者多种形式并行的方式来处理，逐渐摸索出更好的安全管理模式。