为全面推进明茂新能源内控体系建设工作扎实开展，贯彻落实交通控股集团内控工作要求，5月5日下午，明茂新能源公司在会议室召开内控体系建设工作推进会，会议由公司副经理沈金虎主持、各部室负责人及小组成员全体参加了会议。

会上沈金虎明确了公司内控体系建设工作机构的人员组成和职责分工，分解内控体系建设的阶段性目标，确定实施步骤和工作流程，确立内控体系建设推进甘特图。

会议明确了内控体系建设的指导性文件为集团内控体系建设成果，学习途径为学习强国软件内慕课下内部控制与风险管理视频教程,通过内控体系建设全面规范公司管理，提升员工参与管理的水平，促进公司经营业绩新突破。