2024年奋战四季度的序幕已经拉开，决战全年的冲锋号角已经吹响。在这关键时刻，汽服公司汽车销售事业部积极对标对表目标任务，拉满弓、上紧弦，围绕公司党委“大干一百天 冲刺保全年”发展思路，锚定全年目标，紧扣重点工作，检视进度差距，积极谋思路、创举措、抓成效，全力冲刺四季度，坚定不移完成全年经济发展目标任务。

聚焦政企采购，驱动业绩增长。深入分析市场动态，聚焦政企采购，跟踪大客户项目。重点跟进公交集团150台公交车、5台大客通勤车及7台新能源乘用车辆、翔安危险品运输公司30台罐体、海建公司1100万预制设备、港口集团9台乘用车、华茂绿化工程公司4台特种车及设备等采购项目，力促四季度综合贸易车辆销售达205台。

深挖营运车辆，开拓销售业务。紧跟东海海联公司82台双燃料出租车更新采购计划，及时掌握更换指标及车型，加强与厂家及客户三方沟通与合作，推动比亚迪新能源出租车销售。以交通驾校为核心拓展新能源教练车市场。走访灌云东亚和港城驾校，跟踪其采购意向需求，争取将比亚迪E3列入科目二考试车及教练车。

借力政策契机，打造服务链条。与北京中昊智达集团及江苏智慧优视公司利用国家新能源重卡相关换新政策契机进行合作，调研新能源重卡在港口、矿厂、电厂、钢厂及干线物流等方面应用场景，重点深入港口集团、赣榆镔鑫钢铁、东海创岩矿业、湖南中嶒新能源重卡等大客户车辆采购业务项目，建设新能源充换电站、电池银行，实现新能源重卡销售或租赁。

推进汽车改装，促进多元发展。推进与天明机械改装厂的合作洽谈，做好江铃、比亚迪、重汽等品牌燃油及新能源二类底盘上装改装业务；利用现有的客车改装业务优势，探索房车、厢式车、皮卡车等改装业务市场，以满足市场的多样化需求，促进企业多元化发展，提升盈利能力。

加速智能销售，完善集采运营。严格按照与海宏公司签订的代理合作协议和委托运营协议有序经营，与商场、医院、大型小区、旅游景区等公共场所及相关企业合作，扩大移动智能充电机器人的覆盖范围，增加产品的曝光度和销售途径。重点对接河北唐山及天津公交，及时跟踪需求意向，实现80台移动充电机器人及40套加电桩等设备销售。同时加速集采平台运营，完善管理制度和流程，优化服务标准；对接内部单位，优化采购功能模块，满足各类采购需求。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。站在年度“收官之战”的关键节点上，汽服公司汽车销售事业部将继续以时不我待的紧迫感、追赶超越的精气神、真抓实干的工作作风，勇于担当、敢于创新，奋力冲刺四季度，确保圆满完成年度目标任务。