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集团召开上半年经济运行分析会
来源:集团资产部、办公室 作者:徐同、赵聪 浏览次数:1396 录入时间:2019-07-20

7月17日下午,集团召开2019年度上半年经济运行分析会。集团董事长、党委书记刘永能,总经理仲伟涛等领导班子出席会议。集团各单位党政主要负责人、财务部门负责人及集团各部门负责人参加会议。会议传达贯彻了市委上半年经济工作会议精神,对集团工作进行了总结部署,动员集团上下全力冲刺全年“满堂红”

会上,仲伟涛就下一步工作提出了六点要求:一要咬定全年目标任务,狠抓经营管理。要认真梳理各项指标任务,确保完成全年目标任务;二要咬定效益为中心目标,狠抓绩效管理。全面树立以效益为中心的理念,加大对生产一线的绩效考核力度;三要咬定投入运营目标,狠抓项目推进。加快推进LNG罐箱制造、LNG储备站、海建生产基地、智慧停车等项目落地,确保如期完成市郊列车等重点项目建设任务;四要咬定现代企业建设目标,狠抓企业改革。完善现代企业管理制度,抓好内控体系建设,深化扁平化改革,完善决策体系,提升决策能力;五要咬定风险可控的目标,狠抓资源注入。做好融资保障,加大对石梁河采砂权、市区加油(气)站及第二批脱钩企业等资源争取力度;六要咬定安全效益的目标,狠抓安全管理。“两客一危”为核心,以工程施工为重点,确保安全生产形势稳定。

刘永能传达了市委上半年经济形势分析会精神,要求各单位全力以赴推进集团“稳增长、转方式、调结构、促改革”各项工作,大干三季度。一要狠抓企业转型。各级领导班子要积极适应形势变化,坚持干部带头发挥“火车头”作用,弘扬“四实四干”精神,充满激情干事业,深入学习其他单位转型发展经验,积极探索新模式、新业态;二要狠抓项目推进。要聚焦市重点项目和重点生产经营项目,把推进方案做实做细,用“苦干+巧干”确保如期完成建设任务;三要狠抓目标实现。把发展作为第一要务,围绕集团“十三五”规划、三年行动计划和年度工作目标,坚持问题导向,推进各项工作扎实开展。四要狠抓党建保障。重点抓好“不忘初心,牢记使命”主题教育,深入查摆问题持续推进整改,全面提升工作质量和水平。