8月15日上午，灌南公司组织召开安委会，公司安委会成员、全体安全管理人员参加会议，会议由经理助理孙展鹏主持。

会上，孙展鹏首先传达了《灌南公司应急处置工作方案》文件精神，并要求各单位部门会后要将《方案》内容向所有员工进行宣贯，让全体员工熟悉、了解各类现场应急处置方案的流程、措施，切实防范事故风险、减少事故损失。

随后，公司经理罗连民结合当前安全生产工作提出五点要求，一是强化动态监管力度，对经常性违章违纪车辆要采取重点监管，压降违章违纪率；二是加强车辆例保检查，未经安全例检或安全例检不合格的车辆，不得安排发班；三是加强现场管理，严格执行“三不进站、六不出站”管理制度，确保“人、票、证”三相符检查到位；四是加强驾驶员安全教育培训，根据季节变化开展针对性教育，督促驾驶员严格执行安全驾驶操作规程和“五不两确保”规定；五是继续开展安全大排查，及时消除安全生产隐患，确保公司安全稳定。

会上，经理罗连民还传达了8月14日有限公司视频会议精神。