9月11日上午，集团召开8月份经营情况过堂会。集团党委书记、董事长仲伟涛出席并讲话，集团总经理孙中华主持会议。集团领导班子成员，市纪委监委派驻第二十一纪检监察组，集团各单位党政主要负责人及各部门负责人参加会议。

在听取集团各单位及相关职能部门汇报后，仲伟涛对集团今年以来的各项工作表示肯定，他动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、锚定目标、攻坚克难，奋力完成全年目标任务。他强调，一要聚焦考核指标，补齐短板弱项。各单位、各部门要强化“答卷”意识，进一步压实责任，做到全面梳理、全面排查、全面检视，紧盯全年高质量考核指标，狠抓效益增长点，全力以赴完成全年目标任务。二要聚焦重点事项，瞄准重大项目。科学谋划布局重点工作，围绕重点任务真抓实干，以高质量项目推进为抓手，积极抢抓当前项目建设的黄金期、窗口期，确保生产经营项目建设不停步。三要聚焦难题会办，谋划实招硬招。针对制约项目建设的难题短板，理清脉络、找准症结，强化要素保障、着力攻坚克难，把“问题清单”转化为“成效清单”，保质保量推进重点项目建设。四要聚焦高质发展，提升治理水平。坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，不断夯实基础管理手段、提升基层治理水平，不断深化体制机制改革、提升各项工作质效，激发高质量发展新动能。五要聚焦重大活动，做好服务保障。围绕我市近期重大活动及中秋、国庆节日假期，从严从紧、从实从细，严把时间节点、严格责任落实，切实抓好服务保障工作，擦亮企业服务品牌。六要聚焦作风建设，凝聚内生动力。各级领导干部要扑下身子把脉、沉到一线问诊，坚持从实际出发，带动全体干部拼搏实干，激发干部职工敢干敢拼的内生动力，带头树立求实、务实、扎实、踏实的鲜明导向。

就贯彻落实好此次会议精神，孙中华要求，一要提高站位抓落实。各单位、各部门要认真领会本次会议精神，真正从思想上重视起来，从行动上紧张起来；要强化系统思维，注重协同配合，努力做到上下“一盘棋”、拧成“一股绳”，切实把本次会议的部署要求贯彻落实到具体行动中去，协同形成推动集团快速发展的强大合力，确保圆满完成全年目标任务。二要突出重点抓落实。各单位要对照目标责任书、年度任务清单，认真梳理存在差距，优化措施，倒排工期、挂图作战、压茬推进，确保按照时间节点要求，高质量完成目标任务。各部门要加大督查式调研力度，立足部门职能定位，深度挖掘二级、三级单位生产经营中“病灶部位”和“梗阻环节”，进一步总结、甄别问题，找准病根，分析病因，“对症下药”，助力企业发展再上新台阶。三要强化安全抓落实。深入贯彻学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示精神，始终紧绷防范化解风险这根弦，充分认识到当前全市活动保障及中秋、国庆期间安全稳定重要性，扎实开展安全生产百日攻坚行动、重大事故隐患专项排查整治，对照重点整治和检查事项，细化责任分工，制定推进措施，确保专项整治高效开展、有序推进。

会上，集团分管领导对相关单位部门作了全面点评，并对下一阶段工作提出要求。