为进一步做好春节期间客运生产组织工作，强化服务质量管理，确保信息畅通，汽车公司客运处于2019年2月2日下午14:30在公司四楼会议室召开了2019年春节期间客运工作部署会，公司副总经理田海峰、叶星妍及各基层单位主要负责人、分管客运副经理（副站长）参加了会议。

客运处李勇处长从信息沟通、调度衔接、信息共享、加班车辆顺序、票价执行、恶劣天气停复班、停班计划合理编制及站场顺序、定制客运属地化管理、“巴士管家”小程序推广等十个方面对各公司客运生产工作提出了具体要求。

副总经理叶星妍首先从员工岗位安全方面，如车辆进出站安全规程操作方面、车辆三不进站六不出站及84220制度执行方面以及出租房屋安全管理方面提出了具体要求；其次从各类票据的提前领取、恶劣天气站务人员及时有效应对等客运生产组织方面提出了具体要求；最后从宣传报道、工作作风、工作态度等方面对各公司春节期间员工工作提出了明确、具体的要求。

副总经理田海峰从客运组织工作、车容车貌问题、预售票工作、“巴士管家”推广工作、各站报班检查及酒驾检查工作、动态监管工作、带班值班工作、数据报送对比工作等方面对各公司提出了细致、明确的布置，并要求所有工作均要明确责任主体、强化责任考核，共同做好春运工作，实现2019年客运生产工作开门红。