11月19日，汽服公司组织召开11月份经济分析会，全力拉开了百日冲刺保全年目标的大幕。公司党委书记、总经理鞠仕亮出席并讲话，公司常务副总经理蒋健主持会议。公司领导班子、各事业部党政主要负责人、各部室负责人等30余人参加会议。

会上，各事业部对标全年经营目标任务和重点项目、应收账款完成情况，为确保完成全年目标任务思路和措施做分析汇报 ；经营发展部汇报年度重点项目推进情况；财务审计部汇报应收账款情况；公司分管领导对分管各事业部经济运行情况点评并提出要求。

鞠仕亮指出，面对复杂多变的市场环境和诸多挑战，各事业部锚定目标，加压奋进，奔跑实干，奋勇争先，取得了较好的成绩。他强调，一要精准发力，做好重点项目推进工作。继续加大重点项目推进力度，倒排计划，挂图作战，确保项目按时交付、高质量完成，为公司业绩增长提供强劲动力；二要全力以赴，冲刺全年各项目标任务。销售团队要深入挖掘市场潜力，拓展客户资源，全力冲刺销售目标；连e行车管家洗车的配件要进行集体采购，想方设法降低采购价格；应收账款要做到应收尽收；海宏科技生产部门需优化生产流程，提高移动充电机器人的产能；三要举一反三，做好安全生产工作。各事业部全力排查安全隐患，坚决堵塞安全漏洞，对于查出隐患实行“零容忍”态度，迅速采取措施予以整改，确保公司安全生产形势持续稳定向好。四要防微杜渐，做好网络安全工作。各事业部要加强网络安全防护，有效预防并科学应对网络安全突发事件，提高处置能力，最大限度地预防和减少损失和危害，确保各信息系统的正常运行和安全稳定。

此次经济分析会不仅为公司指明了冲刺方向，更激发了全体员工的斗志与热情。参会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，立足本职岗位，以更加饱满的精神状态和高效的工作效率，投入百日冲刺中，坚定不移完成全年经营目标任务。