随着疫情的逐步缓解，汽车公司的班线、客运站逐步恢复运营。为切实抓好当前疫情防控和复班复工工作，3月11日上午，汽车公司以视频会议的形式，召开了复班、复工工作部署会。集团副总经理、汽车公司董事长李树军，汽车公司及基层单位班子成员、处室主要负责人参加了会议。

公司总经理刘佃华在会上对公司的复班、复工工作进行了全面部署，要求各单位：一要进一步梳理拟恢复班线，在保证疫情防控措施落实到位、点到点运输执行到位的前提下，全面恢复市际班线。对农公班线、跨省班线，提前与行业部门、对开公司沟通，一旦获批立即开通。二要加强安全过程监控，在做好车辆检查、消毒等工作的基础上，将违规站外带客作为监控重点，严格责任追究；对上级交办的专班运输车辆，要建立一车一档台账、一人一档台账。三要迅速进入工作状态，全体员工必须高标准、严要求，到岗在位，各负其责；要加强对驾驶员安全行车教育，保证良好的工作状态。

集团副总经理、公司董事长李树军对汽车公司下一步的工作提出了六点要求：一要切实抓好安全生产工作。修订完善安全管理制度、责任体系，加大安全投入，加强安全培训，排查安全隐患，建立健全各类应急预案，严格事故报告制度。二要切实抓好疫情防控工作。做好公共场所消毒、旅客体温测量、员工个人防护工作，特别要做好上级安排的三个方向的专班运输工作。三要切实抓好经营发展工作。对确定的重点、创新项目，倒排工期，责任到人，跑市场，抓营销，提高营业收入。四要切实抓好稳定工作。针对现在和以后出现的信访矛盾，坚持属地管理、领导包案制度，正确疏导，合理化解，解决在基层，消灭在萌芽，绝不能问题上交。五要切实加强廉洁工作。党员干部应在其位，谋其政，洁身自好，坚决杜绝以权谋私、损公肥私等违纪行为。六要切实抓好服务工作。应适应新形势下的服务要求，内强素质、外树形象，摒弃传统思维，在站务、运务、修理等各岗位、各服务环节，注重言谈举止，礼仪、文明用语，迅速提高公司的服务水平。