为建立健全集团应对恶劣天气的应急响应工作机制，提高应急救援和快速反应能力，及时有效地处置突发事件，5月23日下午，公交集团开展冰冻雨雪灾害应急处置预案桌面推演。集团党委书记、总经理王学兵参加推演并担任总指挥，集团领导班子成员、各事业部党政负责人、各部门负责人及事业部、分公司安全条线人员共44人参加推演。

本次演练采用桌面推演的方式，立足今年年初的暴雪天气，模拟我市遭遇低温雨雪冰冻灾害，花果山山门至花果山景区路段，因陡坡路面结冰严重，车辆打滑，无法安全通行，造成线路部分中断为背景进行应急处置。随着总指挥下达指令，公交集团启动冰冻雨雪灾害集团级应急响应，各部门立即按应急处置预案流程迅速开展行动，紧张而有序地进行联合值守和应急抢险救援。演练重点检验集团启动预案、会商研判、应急响应、应急处置等全过程的规范性、科学性、实用性，突出多层次调度、多部门联动、多手段展示等特点，发现和分析冰冻雨雪灾害应急处置工作中存在的薄弱环节和问题，增强集团冰冻雨雪灾害应急处置综合能力。

应急演练过程中，王学兵对相关部门、事业部处置情况进行检验，并在演练结束后就集团当前应急处置工作提出相关要求。他指出，6月1日我市将进入汛期。各事业部、各部门要全面梳理车辆、场站防汛工作准备情况，抓细抓实防汛各项工作，要深入贯彻习近平总书记关于应急管理、防灾减灾救灾重要论述，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，进一步提高站位、强化举措、健全机制，做到思想上一刻不松、措施上一环不漏、责任上一抓到底，确保人民群众生命财产安全。

他强调，坚持以防为先，立足恶劣天气、消防救援、道路交通事故等扎实做好各项准备工作。

要抓成果转化

推动演练成果转化为实践能力，切实提升基层单位的应急处置和救援能力。

要抓应急演练

常态化高频次开展应急演练，并针对演练暴露出的问题，逐一解剖分析、积累经验、吸取教训，促进演练形成制度成果和实践成果。要抓预案完善，确保各级各类预案规范统一、相互衔接，专项预案与总体预案有机结合。

要抓能力提升

配备与应急预案相适应的救援设备和先进设备设施，增强“即调即用、即用即保、快速供给”能力。加强应急救援队伍建设，确保随时能拉得出、冲得上、打得赢。

要抓宣传教育

利用即将到来的安全月，积极开展各类应急救援相关知识和培训，定期对员工进行安全知识、操作规程、应急救援知识和防灾自救知识的教育和考核，提高全员应急救援水平，筑牢应急管理和抢险救援的安全防线。