10月21日下午，集团召开三季度经济运行分析会，全面总结前三季度工作，分析研判当前经济运行形势，安排部署第四季度重点任务，全力以赴推动年度各项目标任务圆满完成。集团党委书记、董事长仲伟涛出席并讲话，集团总经理孙中华主持会议。集团领导班子成员，各单位党政主要负责人、集团各部门负责人等50余人参加会议。

会议指出，四季度既是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，在这个“一季管两年”的重要时期，此次会议为集团紧盯目标任务、奋力冲刺四季度，吹响了冲锋号角、把准了工作方向、凝聚了奋进合力。

在听取汇报后，仲伟涛指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是市委市政府锚定“十四五”目标任务的攻坚突破年，集团上下务必以“首战必胜”的决心投入工作，成败与否，做好四季度的工作至关重要，各单位、各部门务必增强责任感、紧迫感，咬紧牙关、措施务实，认真抓好贯彻落实。他强调，一要坚定信心决心，全力冲刺四季度，确保完成全年目标任务。集团上下务必清醒认清形势，以背水一战、退无可退的紧迫感，以不达目的不罢休的责任担当，瞄着问题去、迎着问题上、盯着问题抓，把“问题清单”变为“成绩清单”，要全力以赴抓生产经营抓项目建设，全面实施降成本、增收入、止出血、堵漏洞等经营管理措施，坚决打赢完成全年目标任务这场硬仗，确保交出一份经得起检验的合格答卷。二要铆足干劲拼劲，全力推动项目建设，助推集团高质量发展。要紧盯目标不动摇，抢抓当前施工“黄金期”，以时不我待的势头，只争朝夕的干劲，持续推进项目建设；要强化各类要素保障，完善项目推进要素保障机制，明确责任主体，分层分级协调调度；要树牢“项目为王”理念，把项目工作摆在全方位推进高质量发展的首位，全面推行“一个项目一个专班”工作机制，协调解决推进过程中遇到的各种问题，确保重点项目落地见效。三要保持韧性定力，聚焦稳健高质发展，为全市发展大局多作贡献。各单位、各部门要切实加强安全风险防控机制，坚决遏制各类生产事故发生；要稳妥处置化解各项债务风险，扎实推进应收账款清收工作；要完善矛盾纠纷预防化解机制，抓紧抓实年关信访维稳工作，为集团高质量发展营造和谐安全稳定良好局面。

孙中华深度分析了集团当前面临的发展形势，全面总结了集团前三季度经济运行情况，并对四季度生产经营工作提出了有关要求。他指出，一要认清形势，查摆问题，切实增强工作责任感和紧迫感。今年以来，集团整体发展态势整体向好，重点项目稳步推进，产业板块持续发力，并完满完成市委市政府交办的各项任务。要继续释放项目建设热度不降、强度不减、力度不松的信号，聚焦未达序时、未开工的重点产业项目，逐个过堂、把脉问诊，找准原因、对症施策，全力打通阻滞项目建设的关隘。二要突出重点，全力攻坚，千方百计全面完成全年目标任务。要进一步强化目标意识，紧紧围绕“国有资产保值增值”任务，严格落实“三重一大”决策制度，始终坚持“五个一”工作机制，进一步细化分解各项指标余量，深挖传统产业增收潜力，增强新兴产业创效能力，强化各项要素保障，强力推进项目建设进度。三要鼓足干劲，狠抓落实，求真务实练就实干担当“真功夫”。集团上下要重视强化“重实效、强实干、抓落实”的工作导向，结合当前大兴调查研究的有利契机，把“领导带头”作为基本要求，把“一线工作法”作为鲜明特点，把“督查指导”作为有效手段，加快推动集团各项事业高质量达序达效。

会议强调，各单位、各部门要深入学习习近平总书记考察江苏时对“以学促干”提出的重大要求，引导各级党员干部把主题教育焕发出的热情转化为冲刺决胜的强大动力，以高质量完成全年目标任务的过硬成效检验主题教育成果。要将党的二十大决策部署和习近平总书记重要讲话精神作为谋划工作的“金钥匙”和“指南针”，紧扣连云港“十四五”巩固增效年主题主线，找准发展支撑点和增长点，科学合理确定明年经济发展主要目标，推动集团高质量发展迈上新台阶。

会上，各权属单位汇报了今年以来的工作情况和下一步工作思路，集团投资发展部、资产经营部、财务融资部对集团前三季度经济运行情况作出总体归纳分析，集团分管领导对相关单位部门作了全面点评。