7月24日，集团召开上半年经济运行工作分析会。会议总结了集团上半年经济工作，研究分析当前形势，安排部署下半年工作和任务，动员集团上下全力打好冲刺攻坚战，为集团又好又快发展作出更大贡献。集团党委书记、董事长刘永能出席会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长仲伟涛主持会议并部署工作。集团领导班子成员、监事会，权属各单位党政主要负责人、集团各部门负责人参加了会议。

刘永能对各单位上半年经济运营所作的努力和取得的成绩给予充分肯定。他指出，上半年集团经营指标总体比较平稳，成本控制能力得到提升，经济发展后劲的培育工作得到重视和推进。各单位必须保持清醒头脑，准确分析研判经济形势，迎难而上，未雨绸缪。必须强化执行力，以更饱满的热情、更扎实的作风、更务实的举措，确保各项工作有序推进、取得实效。

刘永能强调，下半年各单位要抢抓发展机遇，采取切实有效措施，推进企业加快发展、加快转型。主要做好四个方面工作：一是要千方百计围绕年初制定的目标任务，狠抓企业的生产经营，努力开拓市场、加强成本管理，创新管理模式；二是要始终抓项目投入，加快转型发展步伐，特别是抓好当前新能源革命机遇，逐步积累板块升级条件，促进企业由传统型服务向现代化服务转变；三是要规范企业经营行为，强化内部管控，为企业可持续发展保驾护航;四是要始终抓好安全生产和信访维稳工作，为企业营造良好发展环境。

仲伟涛对集团上半年经济运营情况进行了总结回顾，对集团面临的形势和任务进行了分析研判，要求各权属单位紧紧围绕全年目标以时不我待、只争朝夕的拼劲，促进主要营业指标（包括利润、营收）创新高，推动集团向着更高、更快、更好目标发展。就如何抓好下半年生产经营工作，他提出六点具体要求。一是要加大目标责任落实力度；二是要加大工程建设力度；三是要加大转型发展力度；四是要加大政策支持的争取力度；五是要加大内部管理水平的提升；六是要加大安全稳定的主体责任落实。

会上，集团各权属单位分别汇报了各自上半年经济运营情况、经济指标完成情况、财务预算执行情况、重点项目推进情况、存在问题及下一步工作打算。集团各分管领导对具体工作进行了点评。