7月16日,明茂权属善能公司召开2024年上半年度经济运行分析会。会议紧紧围绕统一思想、凝心聚力,全面完成年度各项任务目标,总结上半年度生产经营情况,分析形势、剖析问题,部署下一阶段重点工作。连云港市交通控股集团党委委员、总会计师张广兵出席会议并讲话,善能公司董事长袁军及领导班子成员、各中心负责人、各权属公司经营层参加会议,副总经理喻敏主持会议。
会上,经营发展中心、财务管理中心分别针对公司上半年度生产经营情况、经济运行情况作专题分析和汇报,其他中心分别就职能管理条线作专题分析和汇报,各权属公司分别就本单位上半年度生产经营情况作深入分析和汇报。
袁军指出,善能公司上半年整体经济运行稳中有升,生产经营指标总体上较去年同期有较大增长,内部管理水平再上新台阶,但仍存在不足与差距,各板块发展不平衡,各权属公司非电业务开发进度不均衡,距离年度目标任务仍存在较大差距,要结合当前实际,采用科学合理的方法推进各项工作,确保圆满完成全年目标任务。同时,对下半年工作举措提出要求:一是加强设备健康管理,长期运行保稳定;二是加强燃料质价管理,压降成本保生产;三是加强资产资源利用,挖潜增效保发展;四是加强行业政策跟进,争取补贴保红利;五是加强企业内部管理,合规赋能保质效。
张广兵指出,善能公司全员要统一思想、凝心聚力,全力以赴完成年度目标任务,并对善能公司提出具体工作要求:一是要以年度目标为牵引,倒排指标追进度;二是要以问题为导向,聚焦重点抓落实;三是要以安全生产为前提,勤查勤检消隐患;四是要以降本增效为主线,上下齐心见实效;五是要以服务为理念,多措并举强保障;六是要与交通控股集团管理体系形成有效并轨,完善制度促合规;七是要加强项目所在地政府关系协调联动,内育外引共发力;八是要积极跟踪行业政策,积极争取产业专项资金补贴,把握机遇促发展。
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