7月16日，明茂权属善能公司召开2024年上半年度经济运行分析会。会议紧紧围绕统一思想、凝心聚力，全面完成年度各项任务目标，总结上半年度生产经营情况，分析形势、剖析问题，部署下一阶段重点工作。连云港市交通控股集团党委委员、总会计师张广兵出席会议并讲话，善能公司董事长袁军及领导班子成员、各中心负责人、各权属公司经营层参加会议，副总经理喻敏主持会议。

会上，经营发展中心、财务管理中心分别针对公司上半年度生产经营情况、经济运行情况作专题分析和汇报，其他中心分别就职能管理条线作专题分析和汇报，各权属公司分别就本单位上半年度生产经营情况作深入分析和汇报。

袁军指出，善能公司上半年整体经济运行稳中有升，生产经营指标总体上较去年同期有较大增长，内部管理水平再上新台阶，但仍存在不足与差距，各板块发展不平衡，各权属公司非电业务开发进度不均衡，距离年度目标任务仍存在较大差距，要结合当前实际，采用科学合理的方法推进各项工作，确保圆满完成全年目标任务。同时，对下半年工作举措提出要求：一是加强设备健康管理，长期运行保稳定；二是加强燃料质价管理，压降成本保生产；三是加强资产资源利用，挖潜增效保发展；四是加强行业政策跟进，争取补贴保红利；五是加强企业内部管理，合规赋能保质效。

张广兵指出，善能公司全员要统一思想、凝心聚力，全力以赴完成年度目标任务，并对善能公司提出具体工作要求：一是要以年度目标为牵引，倒排指标追进度；二是要以问题为导向，聚焦重点抓落实；三是要以安全生产为前提，勤查勤检消隐患；四是要以降本增效为主线，上下齐心见实效；五是要以服务为理念，多措并举强保障；六是要与交通控股集团管理体系形成有效并轨，完善制度促合规；七是要加强项目所在地政府关系协调联动，内育外引共发力；八是要积极跟踪行业政策，积极争取产业专项资金补贴，把握机遇促发展。