为杜绝“节后松散”现象、凝聚工作合力，确保全年任务顺利收尾，10月10日，连汽东海分公司组织全体员工召开节后收心会，围绕假期工作复盘、四季度目标明确及重点任务部署展开。

会上，副经理穆加军先对假期运输保障、安全管理、服务质量等工作全面复盘：既肯定员工坚守岗位、保障运输平稳的付出，也指出部分环节薄弱问题，要求责任部门落实整改、闭环推进。

针对四季度工作，副经理刘兵提出 “迅速收心、全力冲刺” 要求：一是抓实平台管理与安全，管理人员紧盯运输综合管理平台，落实 “一日三检”、车辆报班等制度，压降违章、及时整改；二是加强服务质量提升，完善服务意识与标准，打造优质品牌；三是开展驾驶员换季教育，聚焦恶劣天气行车技巧与应急处置培训。

会议最后部署四季度任务，同步启动 2026 年工作谋划，要求各部门做好常态化经营的同时，聚焦贸易业务拓展与“云上丝路”物流业务，梳理资源、形成思路框架，确保完成全年目标，为明年工作奠基。