“舟至中流催帆竞，击楫勇进破浪行。”连日来，连汽绿配公司深入落实汽车公司各项部署，坚持以“强管理、稳运行、提效益”为目标，紧盯市场变化，不断提升服务水平，做好年底收口。

“我们是搞经营的单位，要做到人人讲效益、个个会算账。”在公司大干四季度冲刺会议上，绿配公司党支部书记、经理陈康讲道。公司充分发挥江宁智慧车队管理系统及连云港城市绿色货运配送公共信息服务平台的优势，科学合理优化配送运输路线，实施极限管理，全力以赴深挖内潜。

勤于“加减”，补短板、控成本。各部门结合实际，补足自身短板，进一步实现效益增加。共享服务中心抓住有利时机，公开招标降成本，严控非生产性支出增效益；运营管理中心科学统筹运输资源，通过合理调配延伸，强化运力资源保障体系建设，进一步加强内外沟通，全力以赴保通保畅助力公司再增效。市场营销中心积极开拓市场，参与社会运输项目的投标，承接对外运输业务，邮政业务、人武部生鲜配送、汇新鲜超市配送、人事局档案配送等业务都已经达成合作意向，为企业转型发展提供强有力的支撑。

路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。在年底收口的关键节点，公司迎难而上、破除阻碍，确保圆满完成年度各项工作任务。