2月24日上午，集团组织召开节后“团拜·收心”会，会议号召全体干部职工迅速从“节日模式”切换到“战斗模式”，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，奋力实现首季“开门红”，为“十五五”高质量发展开好局、起好步。集团总经理尹文伟出席会议并讲话。集团领导班子成员、各单位党政主要负责人、各部门主要负责人及集团总部全体人员参加会议。

会上，尹文伟代表集团领导班子向全体干部职工拜年，并对节日期间坚守工作岗位的广大干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！他表示，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团乘势而上、推动高质量发展的关键之年。尹文伟强调，做好全年工作，开局至关重要。

一要迅速收心归位，以崭新状态开启新征程。全体干部职工要即刻调整状态，严守纪律，快速进入工作角色，树立“归零”意识，保持谦虚奋进姿态。领导干部要发挥“头雁效应”，全体职工要拧成一股绳，坚决摒弃“等靠要”，树立“抢拼干”，让奋斗成为集团发展最鲜明的底色。

二要从严抓实复工，以坚实基础筑牢发展底盘。安全是复工复产的前提和底线。各单位要立即组织专项排查，对重点领域和关键环节进行拉网式检查，隐患整改不到位坚决不准复工。各职能部门要主动下沉服务，做好保障，确保各业务板块尽快恢复高效达产。

三要锚定开局目标，以攻坚姿态实现首季“开门红”。要倒排工期、挂图作战，全力冲刺一季度剩余时间。提速项目建设，全力推进重点项目，形成更多实物工作量。聚焦产业升级，推动传统产业转型与新兴产业突破“双轮驱动”。公共交通、工程养护要把握机遇、开拓市场；物流、装备制造、新能源、低空经济等产业要提速发展，打造核心竞争优势。要深化改革创新，巩固改革成果，优化资源配置，持续推动市场化转型，激发内生动力与活力。

四要强化赋能保障，以严实作风凝聚奋进力量。建强人才队伍，坚持实绩导向，深化竞争上岗与末位调整，在一线培养选拔人才，为担当者撑腰鼓劲。锤炼过硬作风，强化党建引领，推动党组织和党员作用发挥在一线，常态化督查纠治不作为、慢作为，树立实干新风。健全激励机制，完善绩效薪酬与考核体系，强化结果运用，营造能者上、庸者下的鲜明导向，充分激发全员内生动力。

五要坚持底线思维，以安全稳定护航发展大局。常态化开展安全隐患排查治理，切实提升应急能力。防范化解债务等各类风险，加强资金和投资管理。全力维护和谐稳定，为发展营造良好环境。

开局系全局，起步定后程。“十五五”的宏伟蓝图已经绘就，全体干部职工将迅速整装出发，以坚定的信念、昂扬的斗志、务实的作风，扛起新使命、展现新作为，加压奋进、争先赶超，全力以赴谱写集团高质量发展新篇章！