为进一步建立健全内控管理机制，完善公司内部管理制度，提高公司制度管理水平，近期，明茂公司战略投资部组织开展规章制度梳理工作，对全公司规章制度重新进行梳理、修订、整合、废止和新建，确保各项工作有规可依、有制可循。

根据集团和公司现有内控的情况，结合公司实际，各部门逐条对照国家法律法规、上级公司规章制度等各级管理要求，对本部门编制的制度进行逐步梳理，确定需要“留、废、改、立”的制度。同时对重新修订的制度内容进行更新，确保制度落地实施，强化公司合规性管理。

下一步，战略投资部将结合内控制度梳理情况，对整体流程以及制度内容进行宣贯，让各部门可以更加准确理解公司相关制度，熟悉条款，加强执行管理，提高制度编制质量，保证内控制度内容合法、合规、合理。