为确保东部公交生产运营各项工作持续有效开展，进一步提升工作效率和服务质量，近日，东部公交召开三季度生产经营分析会，副经理张雨培、运营科全体人员、车队长、调度员参加会议。

会上，按照会议既定议程，车队对一、二车队合并后的工作开展情况，存在的问题和困难以及线路运营计划优化调整思路进行了系统汇报。运营科对年度重点工作完成情况及下半年工作计划进行深入剖析和认真总结，并对近期运营工作存在问题进行了通报分析，提出相关运营服务要求。

张雨培结合车队、运营科汇报内容，进行一一点评，并提出三点工作要求：一是车队要组织安排好车队合并后的工作部署，明确责任分工，细化工作职责，有条不紊推进各项工作任务；二是运营科要对新进人员加强业务技能培训，加快融入运营团队，提升整体工作效率；三是密切关注旅游线路客流情况，合理安排运营计划，统筹调配运力，做好重点景区客流运输服务保障；四是高度重视百日竞赛活动，公平公正考核，以赛促学，以学促行，以行促效，通过比赛不断提升整体运营服务质量。五是车队与科室要围绕下半年工作计划，重点对线网优化调整、压降服务投诉、规范信息化管理、抢抓营收等方面加强调研分析，增强协调配合意识，形成工作合力，共同推进完成年度重点工作任务。