4月21日，交培公司组织召开2026年一季度经济运行分析会议。公司党委副书记、总经理张华出席会议并讲话，公司领导班子成员及全体中层干部参会，会议由公司纪委书记、工会主席曹晓乐主持。

会上，张华传达了集团一季度经济运行分析会会议精神。在听取公司权属单位工作汇报后，他指出，各单位要全面复盘首季经济运行情况，系统总结成绩、深刻查摆问题。一是各生产经营单位及部门要紧扣既定经济指标，凝聚工作干劲，提升工作主动性，统筹谋划全年工作任务及推进举措；二是要提振精神、坚定信心、深化认识、狠抓落实，确保如期实现“双过半”目标；三是各生产经营单位及部门要针对本次汇报材料中梳理出的现存问题，研究破解思路，探索可行的解决方法。

会议强调，开展生产经营工作需遵循以下要求：一是要及时沟通，正视认知盲区，切不可不懂装懂；二是要统筹兼顾生产经营与安全生产工作，各级负责人要主动履职、真抓实干、积极作为，对标工作要求查找自身差距，践行“走出去、请进来”的工作方法，学习借鉴先进经验；三是要推动工作计划举措量化细化，做到提前谋划、靠前推进；四是要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育、“基础管理规范年”及“干部作风优化年”活动，确保各项部署落到实处。公司分管领导分别就相关单位一季度工作进行点评，指出存在问题并提出改进意见。

下一步，公司将紧盯全年目标，细化分解指标，明确责任主体与时间节点，形成“人人有担子、事事有人抓”格局。针对会上梳理的问题，制定整改方案，确保工作推进到位、取得实效；以“基础管理规范年”和“干部作风优化年”为抓手，推动转变作风，提升执行力与战斗力，以过硬作风保障工作高效推进，全力冲刺“双过半”目标，为完成全年目标任务奠定坚实基础。