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集团召开上半年经济运行分析会
来源:连云港市交通控股集团有限公司 作者:集团办公室 浏览次数:4076 录入时间:2023-07-26

726日上午,集团召开上半年经济运行分析会,总结上半年经营情况,分析研判突出问题,部署下半年工作任务。集团党委书记、董事长仲伟涛出席并讲话,集团总经理孙中华主持会议。集团领导班子成员,市纪委监委派驻第二十一纪检监察组,各单位党政主要负责人、集团各部门负责人等50余人参加会议。


会议指出,上半年以来,集团在市委市政府正确领导下,坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,锚定年度目标任务,主动作为、迎难而上,国企责任担当持续彰显,重点项目扎实有序推进,产业发展稳步快速增长,综合治理迈出崭新步伐,集团各项事业总体呈现出良好的发展势头。

在听取集团相关单位、职能部门汇报后,仲伟涛指出,今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是市委市政府明确的“十四五”攻坚突破年,做好下半年的生产经营工作至关重要。各单位各部门必须进一步增强责任感紧迫感,咬紧牙关、毫不松劲、持续发力,推动优势指标巩固提升、短板弱项迎头赶上,为圆满完成年度目标任务奠定坚实基础。他强调,一要坚定信心决心,全力以赴攻坚三季度决胜下半年。集团上下要在把握大局大势中坚定信心,进一步统一思想,正视存在差距,找准问题本源,以更精准措施、更有力执行狠抓目标落实。各单位各部门要拿出“越是艰险越向前”的无畏担当和“不需扬鞭自奋蹄”的实干精神,把干事创业的劲头落实到工作争先进位、攻坚克难上,落实到助推项目建设、生产经营发展上,切实把集团各项部署落到实处。二要坚持项目为王,全力推动项目建设提速增效。要抓住项目建设这个“牛鼻子”,牢固树立“项目为王”理念,以项目支撑转型、调优结构,带动发展。要紧盯项目关键环节,强化配套要素保障,做到科学谋划,精准定位,让“抓项目就是抓发展”“大抓项目”成为全集团普遍共识和行动自觉。要围绕“补链、强链、延链”,大力革新传统产业模式、完善新兴产业链条,培育创效新空间,推动集团产业加速迭代升级、扩量增效。三要聚焦高质发展,维护企业和谐稳定发展环境。要进一步树牢底线思维,强化红线意识,完善现代化企业制度,健全风险防控长效机制,持续深化制度改革,健全内控体系建设,有效提升企业治理效能,努力锻造现代化一流企业。各单位各部门要深刻吸取安全生产事故惨痛教训,坚持举一反三,力戒形式主义、官僚主义,深入推进安全生产风险专项整治,坚决遏制各类生产事故发生。要稳妥处置债务风险,加快应收账款资金回笼,优化完善融资结构调整。要完善矛盾纠纷预防化解机制,畅通和规范诉求表达、利益协调、权益保障通道,为实现全年目标任务提供坚实要素保障。四要坚持党建领航,助推集团高质量发展行稳致远。下半年,集团要扎实开展主题教育,各级党组织要教育引导党员干部落实“重实践”要求,坚持学思用贯通、知信行统一,匡正干的导向,增强干的动力,形成干的合力,在以学促干上取得实实在在的成效。各级领导干部要发挥关键少数作用,坚决守好“政治红线、财政红线、廉政红线”,弘扬实干必成的作风,勇于推动工作,强化攻坚意识,扑下身子解决实际问题,切实做到“谋大事、推要事、攻难事、抓落实,守纪律”,真正把高质量发展落到踏踏实实的行动上,体现在扎扎实实的成果中。

孙中华深度分析了集团当前面临的发展形势,全面总结了集团上半年经济运行情况,并对下半年生产经营工作提出了有关要求。他指出,一要在发展大潮中坚定追赶超越的信心,精准发力乘势而为。今年以来,集团上下全力以赴抓项目、谋发展、促改革,市级民生工程高质量高水平快速推进,集团投资项目、重点创新项目保持迅猛发展势头,集团整体经济运行呈现企稳回升的良好态势。二要在对标找差中找准固强补弱的支点,把握机遇迎难而上。要正视经济指标差距较大、整体推进力度不足、经营风险逐步加大等发展短板,矢志在加快转型发展,深化体制机制改革,加快产业项目建设等方面狠下功夫。三要在勇毅前行中凝聚实打实干的合力,铆足干劲争先进位。各单位各部门要坚持求实、务实、扎实、踏实,铆足盯劲、韧劲、拼劲、闯劲,在干事创业中,做到“体检发现‘失血’,持续扩量‘输血’,实现自身‘造血’,提升利润‘献血’”,全面提升企业竞争力、品牌力、影响力,切实担负起市委市政府新时代赋予的使命责任。

会议强调,集团上下要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,紧紧围绕“走在前、做示范”的重大定位和“四个新”的重大任务,坚定信心、真抓实干,深刻把握其精髓要义、丰富内涵、实践要求,贯彻落实到集团高质量发展的全过程各领域,巩固回升向好势头,确保完成全年目标任务,争取更好结果。

会上,集团分管领导对相关单位部门作了全面点评,市纪委监委派驻第二十一纪检监察组张海组长就防范风险、化解风险提出了相关要求。