为提高会计人员的业务水平、增强业务能力,汽车公司计财处组织权属单位会计人员于5月、6月连续两个月时间进行线上培训,培训内容包括费用预算控制的管理和应收账款的管理。
费用预算控制的管理关系到集团对公司的资金分配和划拨,十分重要。学习相关内容后,将有利于会计人员准确编制资金预算表,预防资金的浪费和短缺。应收账款的管理关系到资金的及时回拢,能为日常生产和推进公司重大项目提供资金支撑,压缩应收账款的周转天数和提高资金利用率。
经各权属单位统计,所有会计人员均进行了线上培训,并且考核通过率达到100%,取得了预期效果。