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交通集团:变“独角戏”为“大合唱”抓好创文工作
来源:交通集团 作者:许文兵 浏览次数:2642 录入时间:2020-04-29

我市创建全国文明城市工作已经吹响了决战创建和复审必过的“冲锋号”、“集集号”,交通集团严格按照交控集团统一部署,细化目标任务,强化工作措施,对照创文点位测评标准,全力推进创文工作,确保实现“集团辖区不失分、力争加分”的目标。

“部门抓”到“全员抓”。在统一思想认识的基础上,根据创文总体要求,在“求质量、创机制、强管理”上,力求有新突破、大提升。集团聚焦问题,立行立改,全力破解常规公交站台管理难题。建立并实施“台账式管理”和“销号落实”制度,个性问题对号入座,落实到人,立行立改,对共性问题进行分类汇总、逐项梳理归类,明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限,强化跟踪督办,确保件件有落实,事事有回音。

“我志愿”到“我引领”。集团深入持久地开展精神文明建设,在方法途径上力求创新,更重要的还在活动实效上的务实。积极组织职工志愿者参加迎“五一”暨“创建文明城,工人在行动”公益活动,集团上下每位员工参与创建热情空前高涨,文明建设工作呈现出崭新的局面。同时,为了更好地发挥党员先锋模范带头作用,带动员工积极参与文明创建,形成浓厚氛围。集团首当其冲地狠抓队伍建设,着力提高员工思想素质,将文明创建与“守土有责”有机结合起来,为文明创建提供源源不断的动力。

“严督查”到“动真格”。坚持问题导向,强化督查整改,实施每周一督查,每周一通报,及时把创建工程中存在的问题摸清楚、掌握准,对发现的任何问题都不轻视、不忽视,确保发现一个问题、解决一类问题。同时,建立文明创建日常督查工作长效机制,将日常督查情况和通报问题整改情况纳入月绩效考核,以高压态势推动集团创文各项任务圆满完成。