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明茂新能源开展“企业6S现场管理”培训
来源:明茂新能源 作者:闫佳玮 浏览次数:98 录入时间:2019-03-11

近日,明茂新能源开展“企业6S现场管理”培训。本次会议由副总经理沈金虎主持,卢洋培训。参会人员有机关全体人员以及东西区班长。会议号召把“6S管理”精华应用到实际工作中去,全面推进整体工作水平。

会议详细介绍了6S管理模式,6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。

会议最后,沈金虎表示,“6S”管理看似简单,却很实用。是提高管理水平的良方,它着重强调了人的意识、行为、工作习惯,从而培养出优秀的团队。公司每一个人,都要从自身做起,形成持续改善的思想,从而使明茂新能源更上新台阶。