11月18日，江苏海建公司合约部组织召开了施工成本管理体系咨询（一期）启动会，由上海天矶管理咨询有限公司经理宫向离讲解工程精确化管理体系。公司领导、部门负责人、交建分公司各部门和项目部负责人20余名人员参加此次启动会议。

在启动会上，公司党委书记、董事长仲济强表达了对施工成本管理体系的期望和打造现代化施工成本管理体系建设的需求，通过体系建设有效降低成本、配置资源，提升效率，促进公司目标实现。

随后天矶咨询先讲解了工程精确化管理体系建设，阐述了总承包企业项目管理模式。宫向离强调指出，工程精确化管理体系建设需要从整体思路、服务内容、服务工作三个方面制定框架设计和整体计划，需加快建设工程精确化管理体系模型、项目管理模式选择、项目成本管理模式、动态标后预算等工作。

此次启动会，提升了参会人员对施工成本管理体系的理解和认同，为推进后续的体系建设打下坚实基础。