5月20日，集团召开生产经营发展务虚会，集团领导班子成员和市纪委派驻第21纪检组组长张海出席会议，集团各部门主要负责人、各单位党政主要负责人参加会议。集团董事长、党委书记刘永能到会讲话，集团总经理仲伟涛主持会议。

会上，集团领导班子成员结合分管工作和领域，认真分析了当前形势和存在问题，就抓当前、保全年目标，从充分利用当前政策、抢抓发展机遇、推动重点项目建设等方面详细交流了思路举措，各单位的交流目标明确、思路清晰、措施务实，为各单位下一步工作的开展提供了有力指导。

仲伟涛在讲话中要求，要克服疫情影响，化危为机，以更加扎实的举措推进全年目标任务，取得集团高质发展“三年行动计划”的全面胜利，全面完成集团“十三五”发展目标。一要深耕主业做增量，保全年目标任务。各个业务板块要克服疫情的影响，主动作为、抢抓机遇、扩大市场，增强经营能力，提升管理水平，努力增营收、增效益；二要全力以赴抓投产，保全年目标任务。对生物质电厂、石梁河采砂、海建生产基地、丰达二类工区等在建项目，要加快建设进度，力争早投产早达效；三要攻坚克难抓落地，保全年目标任务。扎实推进相关项目的前期手续办理，对存在困难和问题，要认真研究分析，逐个破解，推动项目有序落地；四要千方百计抓转型，保全年目标任务。要抓紧谋划新的转型项目，推动资源共享，提升竞争力，加快传统板块转型升级步伐；五要统筹协调抓保障，保全年目标任务。要抓好资金、组织、体制机制、督查推进、风险防控、安全稳定“六个”保障，坚持“一企一策”，强化工作责任，抓好各项工作推进。

刘永能强调，要认真分析形势，充分统一思想，理清思路，迎难而上，用拼搏向上的精神，怀着对组织忠诚之心，本着对员工负责的态度，抓好各项工作。他要求，一要立足当下，打好手中牌。要切实做好相关项目的推进，力争早投产早达效。要认真研判政策，争取政策支持，加快政策落地，要不等不靠，主动作为，在创新中取得突破，出奇招，求实效，实现逆境突围、逆势增长；要严防出乱拳，辩证处理好各种矛盾和关系，扎实推动各项工作快中求稳。二要立足当下，谋划长远。当下要保发展、保稳定，更要谋划长远，结合谋划“十四五”发展规划，把握好机遇和未来发展趋势，明确各业务板块发展方向、发展定位，推动企业加快转型升级。三要立足当下，苦练内功。对企业管理能力和水平进行全面梳理和回头看，要进一步解放思想，优化发展理念，在工作标准、体制机制、人才队伍建设、团队班组建设、职工队伍建设等方面，深入思考存在问题，勇于向内改革，破除制约发展的阻碍和瓶颈，优化发展高端产业的人员储备、标准体系和制度流程，为企业转型升级打好基础，做好充分准备。四要立足当下，充分调动全体干部职工的积极性。要有敢于斗争、拼搏向上的进取精神，广泛凝聚职工，充分调动干部职工的主观能动性，凝聚广大干部职工的合力，群策群力推进各项工作做实做细做好，咬定目标不放松，抓当前、保全年，扎实推动集团发展不断向好。