5月11日，明茂公司召开1-4月经济分析会。公司总经理袁军，副总经理沈金虎，总经理助理刘东及各部门负责人参加会议，研究分析了当前形势，部署落实重点任务。

会上，公司财务部和运营部负责人通过对公司经济运营、生产经营情况等方面的分析，对公司整体经济和运营方面进行总结汇报。部门负责人认真总结了重点工作的开展情况、当前工作中存在的困难和问题，汇报了下一步的工作思路和保障措施。

袁军对两个部门的汇报材料提出了要求，一是要加强财务数据分析，多以图表的形式反映；二是要加强各个项目推进工作。公司上下要提高政治站位、强化责任担当，落实上级各项部署，强化主要指标分析研判，狠抓经济运行组织调度。针对目前工作中存在的各种问题，要进一步加大工作的针对性和实效性，确保圆满完成全年经济目标。另外，当前是全年经济运行承上启下的关键期，是生产经营和项目建设的黄金期。全体职工要保持强烈的忧患意识，咬定目标任务不放松，以奋战的姿态，以攻坚的力度，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，撸起袖子加油干，越是艰险越向前，奋力完成上半年目标任务，为完成全年目标任务奠定坚实基础。