近日，明茂权属港嘉公司召开四季度项目进度分解工作会议，会上总结了前三季度工作，分析当前经济运行形势，安排部署第四季度重点任务，全力以赴，推动年度各重点项目工作进度。公司总经理梁小民主持会议，公司各部门负责人参加会议。

梁小民表示，大家要认清形势，查摆问题，切实增强工作责任感和紧迫感，全力打通阻滞项目进度的障碍。他强调，沟通是提升团队合作能力的重中之重，同事之间要像齿轮磨合那样建立更紧密的联系。确保信息共享无障碍，以推动项目更顺畅地进行。要明确季度工作中每周计划分解的效果，保项各部门目任务明确、责任明晰。从而提高项目的执行效率，形成常态化机制。

明茂权属港嘉公司本次项目进度分析会对公司内部合作和项目管理有着至关重要的指导作用，确保公司在不断变化的市场环境中稳扎稳打。公司领导和员工将继续通力合作，确保项目达到预期目标，提高公司整体运行效率。协作和项目管理能力的提升，将有助于公司不断增强竞争力，为公司的未来发展提供了重要的指导方向。