2月25日，集团召开疫情防控及复工工作会议，集团领导刘永能、孙超、李树军、张广兵、陈金师参加会议，集团相关权属单位及部门负责人参加会议，集团总经理仲伟涛主持会议。

会上，各参会单位汇报了疫情防控情况和下一步疫情防控和生产经营工作安排，集团分管领导分别进行了点评。

集团党委书记、董事长刘永能详细传达了中央统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议、省委续会及市委市政府防疫工作例会精神。就做好下一步疫情防控和生产经营工作，刘永能提出，要坚持疫情防控和复工复产两手抓、两手硬，进一步把各项工作抓实抓细抓落地，奋力夺取疫情防控和生产经营发展的双胜利。他要求：一要认真学习领悟习近平总书记的讲话精神，贯彻好中央、省、市委的会议要求，统一思想认识，在思想上、组织上做好充分准备，努力创造复工复产良好条件，统筹抓好防疫和企业生产经营工作，努力实现“双胜利”目标。二要进一步动员广大干部职工，积极投身到防疫工作和企业发展中。坚持守土有责、守土担责、守土尽责，真正做到看好门、管好人、干好工作，坚持抓一线、抓现场，做到执行有力、行动快速、落地高效。积极抓好复产复工，调整完善复产复工方案，破瓶颈、解难题，努力促进各项工作有效开展，尽快达产达效；三要做到规范经营，确保在科学精准、应对有序的基础上开展经营工作，保证经营有效开展。按照分区分级管理要求，制定规范管理措施和应对办法，加强一线职工管理和安全防范，做到“一人一车一档”，规范管控标准和流程，抓好外防输入、内防扩散；四要积极作为，咬定目标，努力实现“十三五”规划、“三年行动计划”和全年经营目标的完成，主动抓好“十四五”规划的谋划工作。要精准预判当前形势，善于研究和利用政策，抓住市场需求变化，主动求变，在防疫中牢牢把握发展主动权，在危机中推进企业转型发展、升级发展；五要一招不让，善始善终抓好安全生产。要抓实抓细安全生产责任制，主动谋划、积极应对，确保安全生产抓到班组、抓到车头、抓到一线，确保安全生产形势稳定。

仲伟涛就贯彻会议精神提出六个方面要求：一要迅速传达中央、省、市委和集团会议精神，统一思想、提高认识，克服麻痹思想和恐慌心理，主动出击，全力推动疫情防控取得全面胜利，推动全年经营目标任务全面完成；二要全面做好疫情防控和复产复工方案“回头看”。对出市人员要24小时跟踪管理，要以致广大乘客一封信等形式提醒乘客增强防疫意识；三要全面做好复工准备，加大协调力度，争取早复工、快复工，确保一个项目一个单元，分别建立一套复工复产方案、一套疫情防控方案、一套安全生产方案，做到人员清、设备设施清、物资储备清、疫情防控方案清、疫情防控流程清、应急处置措施清，充分做好复工准备工作；四要全力争取复工，在做好安全保证的基础上，做到稳妥复工。对全年目标任务进行再梳理，加快谋划和推进重点项目创新项目，提升复工后工作效率；五要全力用好疫情防控期间各项扶持政策，抓住机遇，主动谋划、责任到人，确保各项政策利用到位；六要全力做好安全生产。做到不安全不复工、不安全不生产，落实企业安全生产主体责任，确保复产复工安全、有序开展。