公交集团召开2018年节后收心会

春节假期已经结束，为了让全体干部职工尽快投入到新一年的工作当中，确保各项工作有序进行，2月22日，公交集团召开2018年节后收心会，会议由副总经理、工会主席刘永善主持，机关中层干部参加了此次会议。

会议要求在新年要延续去年良好的工作状态，节后要做到工作思想早到位，工作思路早谋划，工作目标早制定，工作措施早落实。会上，刘永善对节后各部门的工作开展进行了安排和部署，并提出两点要求：一是要理清思路，调整状态，将思想和精力转移到工作中来，严肃纪律和制度，明确岗位职责。二是要认清形势，抓好当前各项重点工作，准确定位服务基层，细化、量化目标任务。最后，刘永善勉励大家，2018年是公交集团关键的一年，希望全体干部职工不忘初心、砥砺前行，春节长假已结束，大家在工作上要做好自我调整，快速“收心”，把心思回归到工作上来，以饱满的精神投入到工作中，一步一个脚印，为2018年各项目标工作的完成开好头、起好步。

公交集团各权属单位当天也分别召开了“节后收心会”，安排部署下一步重点工作。

附件一：公交集团海通公交公司召开节后第一个工作会议

2月23日下午，公交集团海通公交公司召开了节后第一个工作会议，明确目标，落实责任，使员工节后能全身心地投入到工作中，确保节后各项工作顺利开展。

首先各科室、分公司负责人汇报了春节期间各项工作情况，并根据工作实际做出了下一步的工作计划。

会上，公司经理朱华丽要求广大职工干部淡化节日气氛，收心收行，在讲话中就当前各项重点工作进行安排部署： 一是提高工作效率集中思想，把注意力转移到工作上。二是狠抓工作落实，各分公司负责人节后工作的恢复要亲力亲为，切实将“驾驶员营运服务规范”、手机固定使用落实到位。三是各科室、分公司要优化台账记录工作，特别是文明线的基础台账工作；四是增强团队意识，确保春运工作稳定有序，做好春运收尾工作并对单放的新驾驶员要多跟踪管理确保安全行使。

此次工作会议，力促新浦公司各项工作迅速进入正轨。

2018年2月23日

刘庭妤

附件二：公交集团快速公交节后收心，奏响新春序曲

春节后上班第一天，快速公交公司支部书记于亮带领班子成员到每个部门、车队向广大员工进行问侯，同时要求大家收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步。

一、立即调整工作状态

春节刚过，要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，各科室、车队结合各自实际谋划的亮点、重点工作，落实好工作的各个环节，提高工作落实的执行力。二、要求全体员工加强学习。“工欲善其事，必先利其器”。讲的就是学习的重要性。加强学习不仅是一种需要、一种追求，更是一种责任。通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力。三、要求人人讲团结。一个单位，一个车队，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台；只有互相团结，才能构建和谐

四、要人人讲纪律。从现在开始，严格上下班、请销假纪律，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。保证各项工作高效有序运转，确保各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作的开门红。

附件三：

公交集团东部公司召开春节节后收心会

春节长假已经结束，2月22日上午，春节长假后的第一个工作日，公交集团东部公司召开春节节后收心会，会议由公司书记、经理王浩主持，全体管理人员参会。

会议总结了春节期间各项工作开展情况，并对节后工作进行了安排和部署。会上，副经理任超传达了连公交[2018]13号《关于下发<连云港市公共交通集团有限公司稽查管理规定>的通知》文件精神。会议最后，王浩要求：一是要认真比对2018年目标责任书，认真分析，层层分解，一如既往地发扬艰苦奋斗的精神，强化责任收心，立即投入年度各项工作。二是全面开展客流调查，合理调整运营计划。三是加强各线隐患排查，严格落实“一日三检”、安全交代，确保安全生产。四是“走出去”，调研市场，积极承揽定制公交任务，努力创收。

收心会的召开，让广大干部、员工迅速地转变了思想，大大缩减了节后工作的适应过程，同时也进一步明确了工作目标，为高标准完成全年任务目标“开好头、起好步”奠定了坚实基础。

公交东部公司

王玉红

2018年2月22日

附件四：

公交集团佳连公司召开2018年节后收心会

2月22日，公交集团佳连公司召开一次团结鼓劲、调整状态的收心会，会议由经理王有利主持，全体管理人员参加。

会上，王有利结合公交佳连公司当前实际，就近期工作提出要求：一是要迅速进入工作状态。全体员工都要有一种紧迫感、责任感，自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，务必克服“年还过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，迅速形成一种紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好的基础。二是要迅速抓好工作作风。严格遵守上下班作息时间，严禁迟到早退；严格遵守工作纪律，强化工作责任心，提高工作效率；强化大局服务意识，提高团队精神。三是要迅速提前部署工作。各科室、车队要紧紧围绕目标管理责任书，结合工作实际，本着“早动手、早见效”的原则，强化工作计划性、系统性，把各项工作细化分解到月，并落实到每个责任人，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。

公交佳连公司：王雪君

2018年2月22日