公交集团开展三季度绩效考核

为督促、检查集团权属单位各部门第三季度的工作完成情况，10月17-20日，公交集团领导班子率各部室负责人赴BRT公司、东部公司、新浦公司等8个权属单位对三季度工作进行绩效考核，总结1—3季度生产经营完成情况，查找存在问题，制定整改措施。

考核过程中，各权属单位对三季度生产经营指标完成情况、重点工作推进情况和问题进行了汇报。考核组成员严格按照考核标准和要求，在采取听取汇报、查阅台账、实地检查等方式对各权属单位进行全面细致的考核后，提出存在的问题并要求及时整改到位。经过考核的清理和总结，进一步促进了各权属单位工作的规范化。

公交集团工会主席吉锦梅就各项工作也提出了要求，一是各单位部门要围绕目标任务，控制成本，落实降本增效的举措，对存在的问题要整改落实到位；二是要求员工高度重视绩效考核工作，提高内部基础管理水平，对照目标任务回头看，全力冲刺全年目标任务；三是要加强做好宣传报道，共同打造公交集团服务品牌形象。

附件一：公交集团开展三季度绩效考核

为督促、检查公交快速公司第三季度的工作完成情况，10月17日，公交集团领导班子率各部室负责人赴BRT公司对三季度工作进行绩效考核，总结1—3季度生产经营完成情况，查找存在问题，制定整改措施。

考核过程中，公交快速公司对三季度生产经营指标完成情况、重点工作推进情况和问题进行了汇报。考核组成员严格按照考核标准和要求，在采取听取汇报、查阅台账、实地检查等方式进行全面细致的考核后，提出存在的问题并要求及时整改到位。

经过考核的清理和总结，进一步促进了快速公交工作的规范化。公交集团工会主席吉锦梅就各项工作也提出了要求，一是要围绕目标任务，控制成本，落实降本增效的举措，对存在的问题要整改落实到位；二是要求员工高度重视绩效考核工作，提高内部基础管理水平，对照目标任务回头看，全力冲刺全年目标任务；三是要加强做好宣传报道，共同打造公交集团服务品牌形象。

公交快速公司

周健

2017年10月23日

附件二：

公交东部公司召开三季度绩效考核整改专题会

为进一步夯实基础管理，提升管理水平，10月17日下午，公交东部公司召开三季度绩效考核整改专题会。此次会议由副书记宁泞主持，各科室、车队负责人参会。会上，宁泞带领各科室、车队全面分析了公交集团在三季度绩效考核检查过程中查出的问题及提出的意见和建议。各科室、车队负责人汇报了近期工作，并对存在的问题提出了整改措施。会议最后，宁泞要求：一是安全管理仍要加强，要集思广益，共同探讨安全管理新办法，一岗双责、党政同责，全公司范围内要形成齐抓共管的良好工作态势。二是各科室、车队要认真比对年度目标任务，理清思路，查找问题差距，降本增效，鼓足干劲，全力冲刺年度目标工作任务。三是加强自身学习，提升自身素质，提升信息稿件质量，加强信息稿件宣传，及时传播公交正能量。四是“十九大”即将召开，安全维稳工作是当前工作的重中之重，对驾驶员要进行再教育、多教育，严把危险品查堵关，对疑人、疑物、疑液逐一进行检查，坚决防止易燃、易爆等危险品、违禁品进站上车，切实担负源头安全监管责任，确保“十九大”期间公司正常安全生产。

公交东部公司

王玉红

2017年10月18日