汽服公司以抓出租车文明服务监管为创文重点，领导干部工作重心下移，全力以赴“踢好临门一脚”，9月22日开始，由公司领导班子带头全员参与成立了102人的动态检查组，公司按新版创建实地考察点位操作手册要求，在市区11个主要路口形成瞭望哨。9月20日至25日，出租汽车事业部召开全体驾驶员创文工作推进会，进行再部署、再动员、再强调。9月17日出租公司组织干部职工30余人在市区重点区域高铁站、汽车总站、苏欣站、南站、火车东站等5个点位进行常态化值班监管。

公司成立102人的动态检查组专门建立了微信群，出租汽车事业部领导班子、分公司负责人都在群内，检查组人员在各个点位主要检查途径的出租车驾驶员有无抽烟、接打手机、违规停靠、车租车车身有无破损、污垢等，发现有以上情形的立即通过微信群发送，形成快速发现、快速处理、快速通报的工作机制。出租公司各个分公司针对群内发现问题立即通知或者召回驾驶员整改，并将整改情况在群内通告。对群内多次被通报整改的出租车辆有专人将数据录入公司开发的出租车违规管理分析系统，数据分析整改不到位的前十名驾驶员立刻召回，严肃处理。

公司积极从源头管控出租车，形成网格化管理，对照新测评内容和标准这个“考试大纲”，公司将进一步加强对驾驶员服务中的不安全、不文明行为，加以整治，确保出租车流动窗口良好形象。